【Clipping】東洋経済 2010年2月6日号より

週刊 東洋経済 2010年 2/6号 [雑誌]

東洋経済新報社

発売日：2010-02-01

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今週号はめっちゃ面白かった。

特に、

「2020年の世界と日本」

の特集。

アメリカ、EC、BRICs、ビジネス、そして日本。

色々なトピックについて総34名の意見がズラリと並べられいるこの巻は、

保存版

だと思います。

年初の「アフリカの衝撃」に続き、2冊目の永久保存入りまーす。

ちなみに「アフリカ～」は父に奪われて帰ってきません。。。。

その2020年の世界と日本はあまりに面白かったので、思考の整理のためにも別で日記書こうかなと思います。

それ以外で興味を覚えたのは、

「名門クラブの危機を救った"渡り鳥"の手腕と手法」

という記事。

フェラン・ソリアーノというバルセロナの元副会長が経営再建について語っています。

彼の経歴は日本人から見ればかなり特殊。

スペインはカタルーニャ地方の出身。大学入学後、アメリカの大学に留学。

ついでベルギーに留学。ここでMBAを取得し、英語・フランス語・イタリア語を習得。

ちなみに彼の父母は経営者であるものの決して裕福な層ではない（父は鶏肉屋、母は美容室をそれぞれ経営）。

所謂「ビジネスマン」になってからは、消費財、電気通信、エンターテイメント業界で活躍。

あまり詳しくは書いてないけど、恐らくマーケティングやコンサルの立場から各々の仕事に関わっていたと推察される。

その後は企業を立ち上げたり、売却したり。。。

で、36歳でバルセロナの副会長に。当時経営がガタガタだったバルセロナで大ナタを振い、ビジネスモデルを一新。今の強さと経営の健全性を両立させたバルセロナ誕生に大きく寄与。

と、まぁなんとも華々しい経歴なわけです。

そんな彼は言っています。

「国際ビジネスをやる上で、他国の文化を知り、語学をマスターすることは欠かせない。」

「今ではヨーロッパの学生は国外の大学を渡り歩くのは常識である。」

そういえば留学時代に知り合った同年代の外国人たインターン先にいた現地職員は皆1～3つ位の留学経験を持っていた。

ある程度の所得があれば、他文化で暮らした経験は標準装備なのだ。

さて、翻って日本。

昔に比べればその数は増大したとは言え、

普通の学生には1回の留学が限度であることが多い。

お金という問題もそうだけど、

個人的には日本独自の就活というシステムも足かせの一つだと思える。

まず、時間が制限される。

少なくとも3年生の冬には日本にいないと就活のスタートに出遅れる。

2点目に、就職システムそのものが、新卒一括採用で転職が難しいということから、

リスクを避けるために1点目の時間制限が非常に強くなる心理が働くと考えられる。

しかしながら、日本で今必要な人材は何か？と聞かれれば、

何割かの答えは「国際的なフィールドで活躍できるグルーバルな人材」なる答えが返ってくるんじゃないだろうか。

フェラン氏が言うように、国際ビジネスで活躍する人材は他文化で暮らし、その言語・思考を多かれ少なかれ理解していくことが非常に重要なファクターだと自分も思う。

しかし、そのような人材を志向するにはかなりのハイ・リスクを犯さなければいけないのが日本の現状だと、記事を読んでいて思った。